Importar pode ser extremamente lucrativo. Mas também pode ser uma das decisões mais caras da sua empresa — quando feita sem estrutura. O erro mais comum não está na escolha do fornecedor. Está na análise superficial dos custos. Muitas empresas olham apenas o preço do produto no exterior e tomam decisões com base nisso. O problema? Esse é só o começo da conta. A verdadeira viabilidade de uma importação está na capacidade da operação gerar margem real após todos os custos envol